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探究企业经济信息

来源:硕士论文网
  

 

  摘要:介绍了经济信息分析的内涵及特征、其对企业的作用及内容,并提出企业经济信息分析工作的发展战略。
  关键词:经济信息信息分析企业
  经济信息分析的内涵及特征经济信息分析是针对经济工作或用户的特定需要.通过文献调查和实际调查搜集大量相关的经济信息,并经过进一步的分析、评价、研究、综合等信息加工以形成新的、增值的研究报告,为经济活动提供服务的智能化劳动。它是对经济信息有目的地进行深度加工,最终成果是新的增值的信息,可以是一种背景或判断.一种思想、建议或方案,并能产生一定的社会经济效益。
  信息时代的经济是在知识经济环境下以现代化的信息技术为保障的市场竞争性经济。这一时代的经济信息分析除了具有传统的综合性、针对性、预测性、科学性、系统性、经济性、时效性等特征外,还涌现了创新性、开放性、竞争性、商品性、博弈性、边际效益递增性等新特征。
  经济信息分析在企业中的作用随着WTO的加入,市场竞争国际化日益显现,企业想在这激烈的竞争环境中生存和发展,就必须充分利用经济信息分析这一核心武器,运用先进的信息收集手段。建立起迅速准确、高效的竞争信息系统及决策支持系统。正确掌握和利用经济信息分析,了解竞争环境及竞争对手;预测市场变化趋势及竞争对手动态:巩固国内市场阵地,抢占国际市场份额.只有这样才能在激烈的市场竞争大潮中立于不败之地。
  经济信息分析是创建企业的第一依据企业在创建初期需要确定经营项目,做出计划,制定发展战略和经营依据。了解现有的和潜在的竞争对手。实现这些目标的前提就是要有准确的经济信息分析支持。要求决策者对当今的商战掌握准确的市场信息,经过研究判断得出准确的经济信息,这样企业才有成功的基础。
  经济信息分析是企业决策的前提条件决策是经济管理的核心。它是一个不断修正、不断调整的动态过程。决策过程就是对经济信息的收集、加工、处理和利用的过程,决策过程中的每一阶段都离不开经济信息分析,只有掌握了大量经济信息,才能根据客观实际做出正确决策。对于任何一个企业。在确定项目时,必须对项目的有关情况进行全面了解和掌握。面对包罗万象的信息社会,能尽快找到帮助企业解决问题的决策性信息,找到市场机会,并尽快进行决策以占领市场。同时也应对竞争对手的可能行动全面掌握,才能保证决策的顺利实施。
  经济信息分析是企业发展的航标企业在发展过程中,需要不断地分析市场情况,掌握市场动态,扩大市场份额,提高产品生产量,正确把握增长和衰减的可能范围、产品的营销范围、外销的可能性,了解新产品的品种、质量、价格、服务等方面的缺点和不足,确定下一步发展战略。经济信息分析具备企业智囊的作用,市场的导向作用,商品营销的警示作用,及做出战略决策的参谋作用,是企业发展的航标。
  企业经济信息分析的内容企业是应用经济信息分析最广的部门。其分析要以六个结合为原则:宏观、中观与微观相结合,国际与国内相结合,定性与定量相结合,动态与静态相结合,客观与主观相结合,效益与风险相结合。在信息时代应用最广的是竞争信息分析。传统认为竞争只是同外界的竞争,而忽视了自身内部的竞争。同外界竞争要定标比超、相互追赶,要进行以外定内的分析,内部自我分析要进行以内定外的分析。
  企业外部经济信息分析企业外部经济信息分析是在分析外界对手和环境的基础上确定自身行为的外生分析。主要分析相对于竞争对手的强弱项之所在:管理决策层主要人员的价值标准和管理能力:外界经济、技术上的机会与威胁、社会、政治、文化等因素。其内容有:
  产业环境分析。企业在确定自身发展战略时,要考虑进入什么产业领域,并将在该领域取得何种地位,这主要由产业竞争力决定。而影响产业竞争力的因素有:生产要素的状况、需求状况、相关产业状况、企业经营战略与竞争方式、政策法规等。根据这些要素针对不同类型产业进行分析,新兴产业主要分析其结构特征和竞争者特征,发展中将出现的问题等;成熟产业主要分析成本、服务、制造、销售的变化;衰退产业侧重于需求状况、生产能力、退出市场方式等分析;零散产业要分析造成零散的原因、克服的方法等;全球型产业要分析竞争态势的来源与障碍及影响竞争的有关趋势。
  市场信号分析。市场信号可反应出对手的意图、动机、目标或内部动态。如果是提前宣告的行动,意味着某种计划旨在占据某种地位,形成某种威胁,试探对手反应或向政府、金融机构传递经济信息。以提高声誉;如果是事后宣告的行动,旨在引起他人对其实力的关注而改变与其相同的行动计划。对这两种信号要进行全面分析把握,以便进行正确的引导。
  竞争对手识别。现实对手很容易发觉,但实际上企业面临着许多潜在对手的识别,而对潜在对手的识别又十分关键。可从下列各类企业中辨识:不在本产业领域但可打破壁垒的企业;从战略上看必将加入本产业竞争的企业。可以前向整合或后向整合的客户或供应商可能发生兼并或收购行为的企业。
  竞争对手实力分析。指竞争对手在竞争活动中显示的一切对本企业构成威胁.限制式影响的综合竞争力。对其进行分析时。一方面要采集对手企业的产品设计、生产能力、产品成本、销售能力、财务状况、技术人才与组织管理等各方面信息:另一方面要建立对手企业的负责人、技术开发广告宣传、企业文化等方面的追踪监测网。同时在分析过程中要考虑对手参与竞争的动力。对手正做和将做的事,其科研重点是什么,扩展能力大小,吸引顾客秘诀,强弱项有哪些,怎样开拓新的商业机会,它对自身的目前地位持何态度等。只有综合考虑采用定标比超的方法,吸取对手长处以克服自身短处.才能促使企业在竞争中获胜。
  竞争对手动向分析。掌握竞争对手将采取的战略行动的内容和成功机率,对战略行动倾向所做出的反应及将发生的产业变迁和环境变化所采取的对策,进行动向分析就可知道对手在将来可能的竞争潜力和对本企业的威胁。动向分析是建立在实力分析的基础上的,要利用相关、相似、替代等原理,由此及彼、鉴往知来,从而确定本企业的发展战略。
  企业内部经济信息分析知己知彼,方能百战百胜。可见,对企业内部的分析是十分重要的,其内容有:
  企业形象分析。调查企业在消费者心目中的形象及了锵市场对企业的评价。它包括原来形象、现在形象和将来欲达到的形象,这些形象的具体形成因素是什么.需要在哪些方面改进。这一方面需要消费倾向信息.另一方面需要企业发展历程等档案信息。经过分析形成加强原有形象或改进形象的方案,给企业一个宏观定位。而具体的改进要集产品特性、消费者意见、中间商意见、材料供应商意见等多方信息。
  产品特色分析。自己产品是否有特色,是否受消费者欢迎,是否值得扩大规模,前景如何;又怎样将这种特色在原有基础上进一步强化。强化的方向是内在质量,还是外在包装。这需要进行大量的市场调查、专家咨询、网上查阅,需要进行多方面的分析、比较,以确定是否具有产品竞争力。
  技术开发力分析。对技术开发力的分析要看是否有相关技术专利,此技术可否在本企业实施,以及本企业在这方面优势如何,其财力、物力、人力支持度有多大。只有具备较强的技术开发力,才能使企业具有较强的竞争力。
  政策环境分析。包括企业发展是否受政府部门关注,是否属重点企业、政策上有哪些优惠,环境上有什么干扰。通过对相关政策、法规信息进行综合分析,对政府部门意见作多方揣摸,进而从政策角度保障企业良好发展[4]。
  企业经济信息分析工作的发展战略.转变思想观念,加强分析人员素质的培养我国经济信息分析人员的主动参与意识不强,对自己的定位不明确。为此,要将跟踪研究咨询服务等观念转变为参与引导、主动分析的意识。以达到取得最佳效益的目的:并要成为信息时代促进社会进步、经济发展的最积极、最活跃的驱动力。只有这样,经济信息分析人员才能树立自信心,具有高度使命感和责任感。
  经济信息分析主要由分析人员进行创造性的思维研究。其分析质量的高低取决于分析人员信息素质,只有具备较高的信息素质,才能胜任信息分析工作。其信息素质主要包含:①信息意识,主要指质量、效益、服务、道德、合作、竞争、创造等意识;②科学知识,指知识结构、知识技能、学习习惯和方法及创新精神等;③信息道德,指信息品德、情操和抱负;④鉴别能力。指信息鉴赏情趣、创造能力和甄别能力等;⑤劳动能力,指获取利用信息资源的能力,开发创造经济信息产品的技能、敬业精神等;⑥交流能力,指参与交流的态度、准则和技巧等,加强分析人员素质培养,加强教育,注重实践经验的培养。
  加强现代化手段建设经济信息分析是以现代信息技术为基础的具有软科西方语法学的产生早于中国语法学的原因探究学性质的活动。通过信息技术的使用,可以处理更多信息,亦可把分析人员从繁重的搜集、处理经济信息的体力劳动中解放出来,以便有更多时间和精力分析问题,提炼精华,进行创新,进而提高成果档 次和质量。目前我国经济信息分析的现代化建设还存在不少薄弱环节。为此要在宏观推行经济信息分析网络化,推动资源共享、经验交流、协同研究,将各类分析机构及用户联系起来建立专家库、项目库、成果库和工具库,使各类经济信息快速流通,提高分析质量并向市场开放。在微观上,一方面要掌握相关网址,加强各类数据库建设的资源导航;另一方面要重点开发信息导航工具、经济信息机译系统、开放式电子字典、全文检索技术、自动标引技术等。
  采用群体工作模式信息时代的经济活动瞬息万变,使经济信息分析的复杂性和综合性不断增长,独民事裁判中的利益衡量探究立的个人难以胜任高要求的经济信息分析工作。只有采用众人拾柴火焰高的作法,才能及时提供分析成果;只有群体采集分析,才能从信息资源中沙里淘金。
  经济信息分析员自身素质不可能一应齐全,同时其精力亦有限.只有以群体模式的综合功能弥补某一方面的欠缺。才能达到经济分析的目的,为需求者提供高附加值经济信息产品;需要综合协调人员、分析开发人员、具体操作人员、公关人员等的协作,群策群力,才能满足要求。
  实施群体工作模式,首先,要转变思想观念,从技术为本转变到以人为本。大力挖掘人力资源,最大程度调动人的积极性,从单纯引进高学历人才、突出个人才干转变到依靠集体群策群力;其次,要搭配好群体内成员结构,要在活中求稳、稳活结合;再次,要提高分析人员素质,使每个人员起码具备一项专长,当任务来临时,根据任务性质和特点选取各专长人员组成分析小组。只有在群体模式下,才能集各家之长,为需求者提供优质高效的分析。
  当然强调群体工作模式,并不是否定个人经济信息分析的作用。群体工作模式,只有在充分发挥个人才能的前提下,才能发挥其倍增功能,同样个人的作用,只有在群体模式中,才能取得功效。

  

  


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